公司組織開展科技項(xiàng)目管理及科研經(jīng)費(fèi)規(guī)范支出專題培訓(xùn)
7月3日，公司在所屬企業(yè)贛州稀土龍南冶煉分離有限公司開展“科技項(xiàng)目管理及科研經(jīng)費(fèi)規(guī)范支出”專題培訓(xùn)。
本次培訓(xùn)聚焦科研工作核心環(huán)節(jié)，系統(tǒng)講解了研發(fā)活動的科學(xué)界定與高效開展、科研經(jīng)費(fèi)的合規(guī)管理與使用要點(diǎn)，并結(jié)合公司自主研發(fā)科技項(xiàng)目典型案例剖析了當(dāng)前存在的問題，提出了針對性改進(jìn)建議。重點(diǎn)探討了如何構(gòu)建與公司實(shí)際緊密結(jié)合、運(yùn)轉(zhuǎn)高效的完整科研業(yè)務(wù)鏈條，旨在打通科研服務(wù)生產(chǎn)的“最后一公里”。
培訓(xùn)宣貫了公司科研工作要堅(jiān)持"以解決生產(chǎn)實(shí)際問題為主，有計(jì)劃地開展前沿技術(shù)研究"的發(fā)展方向。通過規(guī)范項(xiàng)目管理流程，強(qiáng)化業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)、管理等多方協(xié)同，有效提升科研成果轉(zhuǎn)化率，為提升生產(chǎn)效率提供技術(shù)支持。
培訓(xùn)采用“現(xiàn)場+線上”的方式進(jìn)行。公司科研工作相關(guān)技術(shù)骨干、科研管理人員及財(cái)務(wù)人員參加本次培訓(xùn)。
供稿：吳珊
