公司舉辦成本管理專(zhuān)題培訓(xùn) 深化業(yè)財(cái)融合賦能高質(zhì)量發(fā)展
為全面提升全員成本管控意識(shí)，推動(dòng)業(yè)財(cái)深度融合，7月24日-25日，公司舉辦成本管理及業(yè)財(cái)融合專(zhuān)題培訓(xùn)。本次培訓(xùn)邀請(qǐng)正保會(huì)計(jì)網(wǎng)校老師授課，采用“主會(huì)場(chǎng)現(xiàn)場(chǎng)授課+分會(huì)場(chǎng)線上直播”模式，吸引百余人同步參與學(xué)習(xí)。
培訓(xùn)聚焦核心業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)戰(zhàn)略協(xié)同，設(shè)置兩大核心課程?！?ldquo;建體系、盯關(guān)鍵、管動(dòng)因、控行為” 理念下的成本管理實(shí)踐》課程，立足稀土行業(yè)特性，從構(gòu)建專(zhuān)業(yè)化成本管控框架、全周期成本計(jì)量工具應(yīng)用、成本動(dòng)因深度剖析、業(yè)財(cái)協(xié)同關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)等維度，系統(tǒng)講解成本管控方法論，重點(diǎn)強(qiáng)化關(guān)鍵成本識(shí)別與行為管控能力。《業(yè)財(cái)融合視角下的經(jīng)營(yíng)管理要點(diǎn)》課程，則直擊經(jīng)營(yíng)核心，詳解業(yè)財(cái)融合驅(qū)動(dòng)的管理體系構(gòu)建路徑，分模塊闡述其在決策優(yōu)化、預(yù)算管理、資金管控中的實(shí)踐應(yīng)用，并結(jié)合案例解析合規(guī)管理與風(fēng)險(xiǎn)防范要點(diǎn)。
培訓(xùn)期間，授課老師與學(xué)員高頻互動(dòng)，深入探討實(shí)際工作中的成本管控痛點(diǎn)。參訓(xùn)人員表示，課程內(nèi)容兼具前瞻性與實(shí)操性，不僅厘清了成本發(fā)生邏輯，更提供了跨部門(mén)協(xié)同管控的具體抓手，對(duì)提升崗位價(jià)值貢獻(xiàn)具有重要指導(dǎo)意義。
此次培訓(xùn)通過(guò)精準(zhǔn)賦能，為公司精細(xì)化管理與業(yè)財(cái)一體化建設(shè)奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)，助力核心競(jìng)爭(zhēng)力提升，為高質(zhì)量發(fā)展注入管理動(dòng)能。
供稿：李浩宇
